家电巨头改名潮的背后:传统市场低迷 转型方向不一

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  近日,海信电器发布公告称,由“海信电器”拟变更为“海信视像”,意料之外情理之中。去年以来,家电巨头纷纷在名字方面打起了主意:“青岛海尔”改名“海尔智家”, “创维数码”改成“创维集团”,“美菱电器”更名为“长虹美菱”,TCL集团剥离后的家电业务则更名为“TCL实业”。更早时候,美的集团否认向科技集团转型,TCL、康佳等企业也相继发力半导体显示产业和上游芯片业务。

  尽管哪此企业对外表示改名不用去“家电化”,随后 基于自身固有家电业务的对外延伸,但有关分析认为,中国家电市场近年来明显趋于饱和,产品同质化严重,行业都要通过转型带来新的利润增长点,这已是不争的事实。而5G商用及IoT加速发展,也给家电企业指明了方向,或者看似名称不同,但亲戚亲戚大伙的转型之路却殊途同归。

  改名成“潮流”

  海信电器发布公告称,公司名称拟由“青岛海信电器股份有限公司”变更为“海信视像科技股份有限公司”,公司证券简称由“海信电器”变更为“海信视像”。

  对于此次更名的因为,海信官方的解释为,希望未来通过在画质芯片技术、画质算法、全场景AI生态等核心技术上不断积累,形成以视像、显示技术为支撑,以中国中国智慧平台为依托的生态内核,并向中国智慧家居、中国智慧商用等领域广泛延伸。

  海信方面披露的信息显示,目前其在视像产业收入,包括高清智能显示终端、新型显示、运营服务等业务占营业收入比重合计超过90%。海信在重构视像、显示产业链布局的一齐,已从单一的电视产品制造企业逐渐发展成为集视像技术研发应用、全场景云平台运营为一体的综合处理方案提供商。

  海信并就有第一家改名的家电企业,去年以来,家电巨头就掀起了改名潮。去年6月,美菱电器称,拟将公司全称由“合肥美菱股份有限公司”变更为“长虹美菱股份有限公司”,一齐,拟将公司A股证券简称由“美菱电器”变更为“长虹美菱”。更名因为系为巩固与公司控股股东四川长虹的协同效应,形成品牌合力,提高公司的知名度和影响力,进一步开拓市场和提升议价能力。

  2018年底,TCL集团启动资产重组,上市公司将智能终端及配套业务出售给新组建的TCL实业,重组后TCL实业聚焦电视、家电、手机等智能终端业务以及电商、物流、呼叫中心等相关配套业务;11月4日,TCL集团发布公告称,该公司的子公司“深圳市华星光电技术有限公司”正式更名为“TCL华星光电技术有限公司”,更名后的TCL华星光电技术有限公司是TCL集团半导体显示及材料业务经营,以及上下游产业链布局与协同的管理平台。

  今年6月,“青岛海尔股份有限公司”更名为“海尔智家股份有限公司”,证券简称也由“青岛海尔”变更为“海尔智家”;7月8日,创维数码否认称,公司名称已由“创维数码”变更为“创维集团”。

  传统市场低迷

  奥维云网推总数据显示,国内彩电市场三季度销量为1034万台,同比下降3.6%;销售额为277亿元,同比下降10.4%。自2018年四季度以来,连续八个季度持续下滑。

  而对于今年最后有八个 季度,尽管有“双11”什儿 “年度狂欢促销节点”的刺激,但奥维云网方面仍然预测,四季度不用对今年整个年度销量“减压”。奥维云网预计,全年销量预计在4633万台,同比下滑3.2%,全年销售额则在1337亿元左右,同比下滑可能性在10个点上下。今年全国彩电零售量和零售额可能性“双双下滑”。

  彩电行业的萧条正是整个家电市场发展情况的缩影,在产业观察家洪仕斌看来,一方面可能性房地产市场处在低迷情况,家电换新动力欠缺,当事人面则是可能性家电市场可能性到了饱和时期。

  在时候的市场条件下,好多好多 家电企业都要进行多元化布局和转型。产经观察家丁少将指出,主营业务处在变动,企业改名就属于正常的策略性更名。

  但当事人面,家电分析师梁振鹏表示,家电企业改名就有集中于上市公司,上市公司改名的有八个 主要因为随后 提升当事人的股价。“可能性现在A股资本市场长期低位徘徊,好多好多 家电公司的市盈率连10%-15%都达不到,在什儿 情况下,家电企业被人认为是有八个 传统的行业,在资本市场上的估值就更不被看好。”

  “好多好多 家电企业改名多数有有八个 动机,首先会把股票市场的名称换成‘家电’二字,时候看起来它不仅是有八个 家电企业,比如‘创维数码’改名为‘创维集团’,集团的业务范围就大了;还有‘青岛海尔’改为‘海尔智家’,听起来比传统的家电行业要上有八个 档次;‘海信电器’改名为‘海信视像’,看起来随后 比较专业的显示领域企业,视像行业相关上下游产业、激光投影、激光显示都可不都要囊括进去,或者激光显示现在也是比较被资本市场看好的领域。”梁振鹏说。

  正如海信内部人士说的那样,“海信发展了80年,但亲戚亲戚大伙对亲戚亲戚大伙的认识依旧在等待在电器制造商的身份,就像最新的酒放在了旧啤啤酒瓶盖里。亲戚亲戚大伙时候只在等待在电器领域,而希望通过视像显示向教育、医疗、道路、中国智慧家庭、展览等领域延伸。但若想实现哪此发展,绝就有电器都都可不都可不可以 蕴含的”。

  转型方向不一

  说白了,改名也是为转型奠定基础,但就家电企业的既有资源和渠道来看,如可转型才是重中之重。

  丁少将认为,未隔壁家电企业转型的方向大体有有八个 :一是深度1智能家居,做生态平台型企业,可能性成为生态平台的一次责;二是扩大B端市场,实现C端B端双轮驱动;三是向产业链上下游延伸布局,提升综合竞争力。

  在5G开启之时,物联网带动着所有交互界面和智能终端的加速发展,智能家居上线,跨界变得更加简单,用户需求亟待爆发,在这方面,海尔随后 典型。据了解,基于中国智慧家庭战略,海尔智家已构建起白电、厨卫产业集群,覆盖冰箱&冰柜、洗衣机、空调、热水器、厨房厨房卫生间电器等全品类成套产品,为消费者提供“成套、定制、迭代”的“5+7+N”中国智慧成套处理方案。

  TCL实业也在加强人工智能场景体验和应用服务能力建设,并以云平台为核心,建设云、管、端能力,构建开放的IoT平台,促成互联互通、智能健康的生态系统,实现硬件+软件+万物连接的全场景融合。

  “还有不少家电企业尽量把当事人转型为有八个 综合型的科技企业,时候也为企业开辟了更大的业务发展空间,什儿 路子没哪此哪此的问题报告 ,或者家电科技和智能中国智慧互联网的融合也是大势所趋。”梁振鹏补充道。

  比如TCL集团向上游延伸布局,在半导体、面板等行业发力。这正是基于未来屏幕将无处这样、云应用无处这样、客户无处这样,电视机将不随后 家庭中国智慧客厅的中心,还是各个场景的应用平台和纽带。

  2018年,康佳也正式成立半导体科技事业部,制定五年千亿营收目标,其中,半导体事业部将契合自身全面布局半导体设备、半导体材料、半导体设计、半导体制造等全产业链,通过自主研发和创业孵化等模式拓展业务。

  但转型并就有一蹴而就的,丁少将表示,“什儿 过程中企业要面对的挑战有好多好多 ,包括家电行业内部同质化竞争趋于激烈、新技术新市场的透支、跨界竞争对手的冲击、无法承担战略转型的代价,比如营收规模、利润、现金流等”。